Projektplan herunterladen

Verfolgen und verwalten Sie Ihr Projekt von Anfang bis Ende mit dieser Projektverfolgungsvorlage. Mit der Vorlage können Sie Projektaufgaben und deren zugewiesene Personen, Fristen, Lieferbestandteile, Beschreibungen und mehr auflisten. Bewahren Sie alle Projektdetails an einem Ort auf, um die Transparenz über jede Aufgabe im Verlauf zu erhalten und sicherzustellen, dass Sie alles innerhalb der vorgegebenen Zeitachse abschließen. Ein Projektplan ist einer der wichtigsten Zutaten für ein erfolgreiches Projekt. Es wird verwendet, um Erwartungen zu dokumentieren und zu kommunizieren, Um Zeitplan und Lieferung zu kontrollieren und Umrisiken zu berechnen und zu verwalten. Im Allgemeinen dient es als Roadmap für alle, die am Projekt beteiligt sind. Verwenden Sie diese umfassende Vorlage, um einen gründlichen Ausführungsplan zu entwerfen. Die Vorlage führt Sie von Anfang bis Ende durch Ihr Projekt. Dokumentieren Sie alle wichtigen Details wie Projektname, Firmenname, Umfang, Ziele, Qualität und technische Spezifikationen und vieles mehr. Drucken und teilen Sie den Plan mit den wichtigsten Stakeholdern, so dass jeder eine starke Vorstellung von dem Projekt und seinen Zielen hat. Der Projektmanager Joe Green hat die Gesamtverantwortung und die Verantwortung für die Verwaltung und Durchführung dieses Projekts gemäß diesem Projektplan und seinen Subsidiärmanagementplänen.

Das Projektteam besteht aus Mitarbeitern der Codierungsgruppe, der Qualitätskontroll-/Sicherheitsgruppe, der technischen Schreibgruppe und der Testgruppe. Der Projektmanager arbeitet mit allen Ressourcen, um die Projektplanung durchzuführen. Alle Projekt- und Subsidiärmanagementpläne werden vom Projektsponsor überprüft und genehmigt. Alle Förderentscheidungen werden auch vom Projektträger getroffen. Jede Übertragung der Genehmigungsbefugnis an den Projektmanager sollte schriftlich erfolgen und sowohl vom Projektsponsor als auch vom Projektmanager unterzeichnet werden. Eine Projektplanvorlage kann so einfach oder so komplex sein, wie Sie es benötigen. Sie können eine statische Zeitachse oder ein dynamisches Gantt-Diagramm einschließen und sich auf Aktionselemente oder Geschäftsziele konzentrieren. Verwenden Sie Smartsheet, um konsistente Projektelemente zu erstellen, die Geschwindigkeit zu erhöhen und die Zusammenarbeit mit skalierbaren Optionen zu verbessern, die einzelnen Arbeitseinstellungen entsprechen. Halten Sie sich und Ihr Team zur Rechenschaft, verbessern Sie die Sichtbarkeit der Teamprioritäten und stellen Sie sicher, dass nichts durch die Risse rutscht. Probieren Sie Smartsheet aus, um herauszufinden, warum Projektmanager auf der ganzen Welt es nutzen, um Projekte termin- und budgetonline zu liefern. Der Projektplan ist kein umfangreiches Textdokument, sondern enthält die dem Projekt zugeordneten Informationen zum Punkt.

Dies wird Ihnen in einer Projektplanvorlage auffallen.

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